(1)强化组织领导。成立领导小组，由局主要领导任组长，分管领导任副组长，各站股室负责人任成员，结合我县实际科学制定《推进现代农业产业基地建设》与《推进农村集体经济融合发展》两个方案，并明确责任股室和专人负责，下设工作专班，办公室设在农村改革与新型经营主体培育股，负责统筹全局两项改革“后半篇”文章日常工作。

　　(2)明确工作方向。局主要领导与分管领导多次召开两项改革“后半篇”文章专题研究会，全面贯彻落实省、市、县两项改革“后半篇”文章工作有关会议精神；强调工作重点，安排部署任务，协商解决困难，确保两项改革工作全面、深入、有序开展。加强总结提炼，每周汇总工作信息与推进情况，每月形成工作小结，每两月提炼经验材料。编制情况报表，积极向上对接汇报，力求第一时间了解考核办法和标准，对标完成任务。

　　(3)强化监督指导。结合日常调研和工作督查，强化监督指导，建立问题移交、定期通报制度，确保任务按期完成。截止2021年12月底，试点乡镇共乐镇已基本完成稻虾产业基地建设，建成农产品初加工设施3座，培育新型农业经营主体20家，注册“福田六和”“贡馨”“六和永生”“鸿雲紫山鸿”“曾泥鳅”等农产品商标，共乐稻虾现代农业园区成功创建为市级现代农业园区。全面完成合并村集体经济融合发展试点规定任务，建立起160个村级集体经济组织，并按要求健全完善各项治理机构与制度，所有村党组织书记、村务监督委员会主任均通过法定程序担任村集体经济组织理事长、监事长；全面实现资产融合、账面合并的统一“一本账”管理和成员股份均等量化；全县村（社区）集体“三资”综合监管平台运行有序，试点村均成功探索出一种以上实现集体经济的有效形式。

　　
原文链接：http://nynct.sc.gov.cn/nynct/c101262/2022/2/17/24566de72a3d40ed9aadec33eb2404d4.shtml
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